นโยบายการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน
การประเมินประเด็นด้านความยั่งยืนที่สำคัญ
การระบุประเด็นด้านความยั่งยืนที่สำคัญ
คณะกรรมการจัดการด้านความยั่งยืนรวบรวมประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน โดยพิจารณาจากการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าธุรกิจ และจากการแสดงความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้เสีย ประกอบการตัดสินใจในการระบุประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจและผู้มีส่วนได้เสีย ครอบคลุมมิติการกำกับดูแลกิจการที่ดีและเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสียในห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ
บริษัทได้ดำเนินการกำหนดและวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสียของบริษัท โดยการรวบรวมข้อมูลจากทุกฝ่าย/แผนกของบริษัท รวมถึงข้อมูลจากหน่วยงานก่อสร้างที่รวบรวมผ่านส่วนงานชุมชนสัมพันธ์ ซึ่งมีหน้าที่สื่อสารและสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างหน่วยงานก่อสร้างและชุมชนรายรอบหน่วยงานก่อสร้าง เพื่อทราบถึงความต้องการและข้อมูลของผู้มีส่วนได้เสียแต่ละกลุ่ม
การประเมินประเด็นด้านความยั่งยืนที่สำคัญ
| ผู้มีส่วนได้เสีย | ความคาดหวัง | แนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง | ช่องทางการสื่อสาร |
| ผู้ถือหุ้น |
|
|
|
| ลูกค้า |
|
|
|
| พนักงาน |
|
|
|
| คู่ค้า |
|
|
|
| เจ้าหนี้ |
|
|
|
| คู่แข่ง |
|
|
|
| หน่วยงานราชการ |
|
|
|
| ชุมชนและสังคม |
|
|
|
บริษัทให้ความสำคัญกับผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสียในทุกกลุ่มที่ครอบคลุม มิติการกำกับดูแลกิจการที่ดีและเศรษฐกิจ สังคม และ สิ่งแวดล้อม โดยบริษัทได้ทำการจัดลำดับความสำคัญของประเด็นความยั่งยืนตามกระบวนการและขั้นตอนการประเมิน ประเด็นด้านความยั่งยืนที่สำคัญ
กระบวนการและขั้นตอนการประเมินประเด็นด้านความยั่งยืนที่สำคัญโดยมีรายละเอียดดังต่อไปนี้ :
1. การระบุประเด็นด้านความยั่งยืนที่สำคัญ
คณะกรรมการจัดการด้านความยั่งยืนรวบรวมประเด็นสำคัญด้านความมยั่งยืน โดยพิจารณาจากการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าธุรกิจ และจากการแสดงความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้เสีย ประกอบการตัดสินใจในการระบุประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจและผู้มีส่วนได้เสีย ครอบคลุมมิติการกำกับดูแลกิจการที่ดีและเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
2. การประเมินและจัดลำดับประเด็นด้านความยั่งยืนที่สำคัญ
บริษัทนำประเด็นความยั่งยืนสำคัญที่รวบรวมจากแหล่งข้อมูล มาผ่านการคัดกรองเบื้องต้น พร้อมทั้งสำรวจความคิดเห็นหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ผ่านการตอบแบบสอบถามเกี่ยวกับการจัดลำดับประเด็นด้านความยั่งยืนที่สำคัญต่อผู้มีส่วนได้เสียเองและต่อองค์กร ตลอดจนการทบทวนประเด็นสำคัญอื่นจากอุตสาหกรรมเดียวกันหรืออุตสาหกรรมที่เกี่ยวเนื่อง โดยมีผู้มีส่วนได้เสีย ผู้บริหารและพนักงานของบริษัทเข้าร่วมให้ความเห็น
3.การตรวจสอบความถูกต้องของประเด็นด้านความยั่งยืนที่สำคัญและการทบทวนเพื่อพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
บริษัทนำเสนอประเด็นด้านความยั่งยืนที่สำคัญต่อคณะกรรมการบริษัท เพื่อรับรองการจัดลำดับความสำคัญภายใต้การคำนึงถึงระดับอิทธิพลต่อการประเมินและการตัดสินใจของผู้มีส่วนได้เสียควบคู่ไปกับระดับความสำคัญที่มีนัยต่อผลกระทบทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม นอกจากนี้ บริษัทยังตรวจสอบความถูกต้องของการประเมินและการจัดลำคับประเด็นด้านความยั่งยืนที่สำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความคาดหวัง มุมมองและข้อเสนอแนะต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานด้านความยั่งยืนขององค์กรต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม โดยรวบรวมความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้เสียและจัดการประชุมภายในองค์กร เพื่อทบทวนข้อมูลของกระบวนการประเมินประเด็นด้านความยั่งยืนที่สำคัญ อย่างต่อเนื่อง
บริษัทได้ทำการระบุประเด็นด้านความยั่งยืนใน แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี 2566 ( 56-1 One Report) โดยมีประเด็นสำคัญดังนี้
แผนภาพการจัดลำดับความสำคัญของประเด็นความยั่งยืน
|
|
|
.png)
| มิติด้านเศรษฐกิจ | มิติด้านสังคม | มิติด้านสิ่งแวดล้อม |
| 1.การกำกับดูแลกิจการ |
8.การเคารพสิทธิมนุษยชนและการปฏิบัติต่อแรงงานอย่างเป็นธรรม |
13. การบริหารจัดการคุณภาพอากาศ |
| 2.จรรยาบรรณธุรกิจและการต่อต้าน การทุจริต |
9. การพัฒนาศักยภาพแก่พนักงาน | 14. การบริหารจัดการระดับเสียง |
| 3.การบริหารความเสี่ยงและการจัดการ ภาวะวิกฤติ |
10. การจูงใจและรักษาพนักงาน | 15. การบริหารจัดการน้ำ |
| 4. ผลการดำเนินงานด้านเศรษฐกิจ | 11. ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและ สภาพแวดล้อมในการทำงาน | 16. การจัดการขยะและของเสีย |
| 5. การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน | 12. การมีส่วนร่วมกับชุมชนและสังคม | 17.การบริหารจัดการด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและก๊าซเรือนกระจก |
| 6. การบริหารจัดการนวัตกรรม | 18. การจัดการด้านพลังงาน | |
| 7. การรักษาความปลอดภัยของข้อมูลและระบบสารสนเทศ | 19. การใช้ทรัพยากรอย่างรู้คุณค่า | |
| 20. การก่อสร้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม |